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“鼓励员工持股”是种管理智慧

来源:中山日报 2017-06-14 第 8185 期 A8版 发布日期:2017年6月14日 

    近日一批上市公司实际控制人和董事长号召员工增持自家股票,中山智慧松德也加入行列。智慧松德董事长郭景松近日鼓励员工增持公司股票,并且承诺亏损由他买单,收益归员工所有。(6月13日《中山日报》)

    有人会说,员工持有公司股票有什么意义呢?没有必要鼓励,没有必要提倡。其实不然,鼓励员工持有公司股票,有着诸多好处。

    先来讲一个真实的事例。贵州省贵阳市在去年春节的时候,发出了一个倡议,鼓励企业“奖励员工股票”。于是,很多企业的员工都持有了企业的股票,在其他企业出现了“春节返工比例下降”现象的时候,这些 “奖励员工股票”的企业都实现了 “100%返岗”。

    鼓励员工持股,就是要把企业建设成一个大家庭,所有的员工都是这个大家庭里的一分子。持有企业股票的员工,就会把企业当成自己的家。自己的这个家发展的好了,自己也就能够幸福的生活了。可以说,这是一种有益于双方的“利益捆绑”。

    在这种“利益捆绑”之下,员工的干劲就会被无限的激发出来,因为员工不仅是在为企业出力流汗,更是为自己在出力流汗,员工不仅是在为企业赚钱,更是在为自己赚钱,一荣俱荣一损俱损。

    鼓励员工持股,是一种管理的智慧。现实生活中,一部分企业往往会感叹:员工是无情的,说跳槽就跳槽;员工是偷懒的,一眼看不到就不想干活;员工是糊弄的,生产了不少劣质产品,为了速度不重视质量。在企业感叹、抱怨员工没有把企业当成家的时候,也请企业自己想一想,是不是把员工当成家人了?

    更难能可贵的是,中山市的这家企业还最大程度的考虑了员工的利益:亏损了由企业承担,赚钱了大家都有利益。这是把员工当家人的情怀。一个企业能不能取得辉煌的成就,不仅在于管理的是多么严格,而更在于是不是能让员工与你风雨同舟,与你心手相牵。

作者:郭元鹏 责任编辑:王瑞文
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