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找到链接时代的融合入口

来源:中山日报 2017-08-23 第 8255 期 A8版 发布日期:2017年8月23日 
    路透社研究所不久前公布的年度报告显示,越来越多的美国人愿意为新闻付费,比例从2016 年的9% 上升到2017 年的16%。而新闻类APP,在很多国家“呈现出跳跃式发展”。这样的数据,对于探索传统媒体如何拥抱移动互联时代,无疑具有积极意义。

    近年来,面对互联网带来的冲击,不少老牌媒体纷纷做出报道策略和经营方式上的转变。风格古典、严肃,素有“灰色女士”之称的《纽约时报》,就是利用社交媒体等新渠道进行数字化转型的突出案例。仅2016年,它在数字领域的收入已经达到5亿美元,超过了众多知名新兴媒体,并有望持续增加。

    收入往上走的趋势喜人,但回顾《纽约时报》向数字化转型、试水媒体融合的过程,也曾走过不少弯路。2014 年推出的两款APP产品,由于在内容呈现上没有把握好新媒体平台的运作逻辑,上线不久即关闭。2015年,《纽约时报》与脸书正式合作,通过后者开发的“即时文章”发布新闻报道,希望用优质内容换取年轻群体的关注。因为发现后者的链接转化能力还不如自己,1年后也就停止投入。这些试错经历或许可以说明,做好新媒体,手上没几把新“刷子”,恐怕很难获得预期效果。

    的确,线上和线下的读者群体毕竟有所区别,如果只是将传统媒体报道简单、机械地移植到新媒体平台上,不仅会造成水土不服,甚至还可能产生“排异反应”,陷入无法导流用户的窘境。试想,用户能通过各种手机软件实时看到免费信息,还有什么必要去关注报纸,或者浏览官方网站?有人戏称,脸书等社交媒体,正在把类似《纽约时报》的传统媒体,变成自己的内容打工者。如何更好地兑现在优质内容上的投入,显然应该有更广泛、深刻的思考。

    一位《纽约时报》的编辑坦言,“我们确实犯了很多错误,但这也是未来新媒体产品成功的必要经历。”在最近的一次改版中,该报在A2版刊登网络版的视频和必读文章推荐,A3 版则刊登记者、编辑在推特上的精彩妙语。对数字内容进行有选择性的摘登与宣介,丰富了纸质版内容,方便没有新媒体接触习惯的用户获得更多网络信息,有助于纸质版与网络版、社交媒体之间产生有机互动。虽然还没有具体的效果评测,但这种积极变革的姿态无疑值得同行学习。

    “我们的价值观没有变;我们的表达方式变了。”在阅读习惯加速改变的今天,如何让读者愿意为新闻服务付出时间与金钱?分平台处理新闻内容、创新报道形式,是克服媒体融合水土不服的解决方案,而让读者成为报道中的一部分,让媒体与用户产生强关系、热连接,则是确保报道内容具有灵活度、生命力、独特性的关键。就像《纽约时报》发布的《2020报告》中强调的那样,“读者渴望互相交流和学习,他们需要感知彼此,需要给他们提供足够的机会。”只有针对分众、多元的新媒体阅读需求做出调整和改变,传统媒体才有可能找到数据时代的融合发展之道。
    《人民日报》
作者: 责任编辑:王瑞文
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