上海读书成长、德国留学归来、世界500强公司任职……一连串闪光的履历,却被她自我“归零”,转而来到古镇帮父亲打理工厂,掀起一连串改革风暴
朱静的“大动静”
发布时间:2019-12-27 来源:中山日报


   朱静向记者演示互动景观灯。本报记者 文波 摄

12月25日下午,位于古镇镇的“广东真优美景观照明有限公司”,工人正在赶订单,空地上摆放着各种大型构建,让1.7万平方米的厂房显得更逼仄。厂房外临时展厅摆放各种不重样的景观灯样品,有的模仿碧玉,有的模仿头饰,有的植入5G安防。

“螺狮壳里做道场”,这家工厂场地不大,却是户外景观照明定制领域的“隐形冠军”,服务的前20名大客户均为上市公司。5年前,创始人朱爱民的女儿、上海姑娘朱静从全球500强公司采埃孚上海公司辞职,几年时间在原本管理有些粗放的工厂掀起了3项变革,用现代的管理为传统“匠心经营”注入新内容。

■“学霸女儿”回厂搭班子

朱静电子卡片上的头衔是“大客户经理”,在公司,她称父亲朱爱民为“朱总”。

朱静的成长、读书、出国、就业,都在上海,本科拿到上海师范大学机械与电子信息工程专业学位、德国手工业协会汽车管理工程师,从德国回来后手持4份工作邀请,最终选择进入德资全球500强“采埃孚”,成为一名项目经理。朱静一边上班,还一边读长江商学院金融MBA。

上世纪90年代初下海的朱爱民,是工厂技术出身。如最初创业时,他以质量为底气,建议客户“先下最少量的订单,先试产品再决定”;如今公司的产品,在参与多项重大工程时,敢于与国外产品同台竞争,并最终以过硬的质量胜出;让他更自豪的是,有些公司采购时,老总直接点名要买他们产品……朱爱民平时不喝酒,不打牌,爱好就是琢磨工艺技术和质量把控。工厂管理,他也事无巨细,亲力亲为。

一本厚厚的目录册,记录了真优美的案例,其产品参与了武汉世界军运会、北京世园会、厦门金砖会议,上海世博会、亚运会等景观工程,也走进了香港迪斯尼。然而从500强现代化工厂回到产能已超负荷运行的乡镇工厂,朱静还是看到了企业管理跟不上的“短板”。她决定来古镇,帮企业补短板,向现代化企业迈进一步。

■三项改革提升品牌“颜值”

如同许多民营工厂,真优美在古镇也是一边积累一边发展。朱静回厂第一课便是学会了“因地制宜”,在沉浸一年,摸清各环节,并不断试错中,她逐一梳理出改革方向,几年时间已落实了三项改革。

朱静说,质量是企业的生命,品牌就好比血液。2015年,她重新梳理公司文化,重新设计商标等视觉识别系统。原来取自“朱”拼音“Z”的商标图案,“看起来像彩色李宁”;现在公司的商标图案则是一颗心脏的图形,细看是“匠心”两个字。运用了温暖的橙色做基调,口号也从“彩色生活”变为“只做好灯”。“父亲30年苦心经营的就是‘匠心’两个字,这也符合时代精神,我只是进一步加以提炼,设计出更符合现代企业形象的册子,对我们聚焦的领域进一步精准定位。”她解释说。

朱静牵头在深圳成立研发中心,招纳人才;又在上海设立了高端客户服务中心。2015年,朱静同步牵头对公司客户进行梳理和等级管理,并对前20名上市公司客户逐一登门拜访,精准营销。“我们不能接到每个单都去做,要为有价值的客户提供有价值的服务,以他们的需求为核心。”她阐释自己的理念。“文旅”市场的蓬勃发展,让朱静看到更多机遇,父亲多年为公司攒下的技术财富,让她更有底气开发更多创新产品,向5G产品及互动景观装置等高端市场发力。

2017年,朱静在厂内一片反对声中引入了ERP管理系统,并上了16个管理模块,亲自推行。如今,信息化管理,使得高周转、快速反应的生产管控流程逐步顺畅,订单延误情况降低到零头。

“这些变革都是一步一步推进,这中间,摔了多少跟头,只有我们知道。”朱静表示。谈起女儿回来的变革,朱爱民赞赏有加,“她搭起了班子,敢尝试做别人做不了的事,几年来,企业几乎换了个面貌。”

记者手记

产业变革呼唤更多青年才俊“返乡”

带着在高校学习的本领,在大公司历练过的经验,朱静来到了父亲经营30年企业。两代人的经营观念、理念由此产生了交融碰撞,带动了老企业朝现代化的方向一点点迈进。

毋庸置疑,敢闯敢拼的老一代企业家,经历二三十年的经营沉淀,在细分领域奠定了行业地位,具备过硬的技术,更坚守做好产品的匠心;但在品牌推广,市场营销,新科技方面,新的“打法”却让老一代有些看不清。

如今产业面临新一轮技术变革,中山传统产业也要拥抱新科技,新技术,跳出单纯制造向品牌经营发展,吸引年轻人加入,正当其时。一方面,应引导和辅助民营企业吸引更多有为的年轻人,加入到传统产业、民营企业的转型升级当中;老一代的民营企业家也要敢于放手,敢于给年轻人试错空间,通过引“贤才”“智者”成就企业和产业可持续发展。

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