余世维：将在中山面授“领导商数”_中国移动通信集团广东有限公司中山分公司

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余世维：将在中山面授“领导商数”
中山移动表示，此讲座可为我市的企业管理者带来新的“思想盛宴”

来源于：中山日报

“什么是领导商数，提高你的领导商数，任何目标都不会自动实现，企业文化是看不见的软件，领导者的三力……”6月29日，在华人领域内最权威最资深的实战型培训专家之一余世维先生，将在市文化艺术中心向中山的众企业家面授《管理者的领导商数》。
据记者从主办方中国移动通信集团广东责任有限公司中山分公司了解到，随着6月29日余世维专场的开讲，酝酿已久深受市民期待的“全球通VIP名家讲堂”活动也随之正式启动。本次授课的对象主要是企业董事长、总经理、副总经理、总监、企业中高层管理人员等。
据了解，余世维先生的《管理者的领导商数》，曾多次在大中城市开讲，无一例外地为当地的与会者带来了管理学中的最前沿、最先进、最实用的信息和知识。余世维先生认为，作为一名领导者，要提高自己的管理能力和管理技巧，就需要提高自身的知识、技能和素养等，简而言之就是4Q：智慧商数IQ、情绪商数EQ、逆境商数AQ、领导商数LQ。领导商数就是领导者领导团队，激发团队相互协作以共同实现目标的能力。如果领导者的LQ不高，就会导致不能带好团队，不能发挥出团队整体的效率。本课程将深入浅出地讲述提高领导商数、掌握管理技能的全新方法，课程讲授诙谐幽默，案例以小见大，尽显余先生的语言魅力与演讲风采，亲身聆听大师演讲，则有醍醐灌顶、茅塞顿开之感。
《管理者的领导商数》是培训师余世维先生继《赢在执行》、《企业变革与文化》之后隆重推出的又一经典力作。其中“管理不等于一手遮天，果断不等于专断，团队不等于群体，沟通不等于开会，客户满意也不等于客户忠诚；照顾好你的员工，员工就会照顾好你的客户，进而照顾好你的利润；天天讲沟通，可是往上沟通没有胆（识），水平沟通没有肺（腑），往下沟通没有心（情），怎么办？”等等思想火花在演讲中俯拾皆是。
对于此次能邀请到这样一位享誉全国的培训大师莅临中山开讲，中国移动中山分公司的负责人表示，他们希望借由此次大师的讲座，为中山的企业管理者带来一次崭新的“思想盛宴”，开启全新而开阔的“商务思维”，更希望通过大师的演讲，活跃中山企业家的现代化管理意识，为帮助这些企业家提升企业的竞争力，打造一条金钥匙。
■新闻链接
余世维，香港光华管理学院、时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际经济博士后，美国诺瓦大学公共决策博士。曾任美国雅黛公司副总裁、日航副总裁，现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理，美国富顿集团中国总经理。曾服务的客户有日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外著名企业。从事咨询培训工作才短短几年，他就创下了业界回聘率第一、满意度第一、美誉度第一、点击率第一的骄人业绩。一年演讲时间在300场次以上，被誉为中国职业培训第一人。
其著作有：《执行力》、《领导商数》、《职业经理人常犯的11种错误》、《如何成为一名成功的职业经理人》等几十年的商海搏击和多家的职业经理人生涯使余世维总裁不仅成为一位杰出的企业家，而且还成为一名资深、著名的企管咨询顾问。余总擅长市场经济环境中的企业经营管理，从市场营销、人力资源到生产物流、财务管理，从企业战略制定到方针目标的量化实施，都能实实在在地为企业提供个性化的解决方案。余总的管理课程“寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中”，不仅案例丰富，且提供多种实用的解决问题之工具及技巧，对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。
2005年度他再次荣获“中国企业十大最具魅力培训师”、“中国企业十大最具魅力咨询师”称号，并被授予“2005年度杰出贡献奖”
■业界评语
余老师讲课总是联系企业实际，有案例、有方法、有观念，便于记忆，利于行动，且有后续效益产生。为此我们一再请余老师上课，总公司上，各分公司也上。
———中国柯达公司
余世维先生是最为华人推崇的实战型培训专家之一，其演说家的风采，战略家的气度，学者型的才华，深受客户欢迎；其寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中，获得社会各界的青睐。
———《中国营销专家网》
每次听余博士的课都给我崭新的理念，都能使我在管理上找到自己的差距。企业要良性运转，看来观念的改变是不可少的，但像余博士这样能扭转观念的大师却不多。
———恒源祥集团行政总裁朱廷杰

发布日期：2007年06月21日

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