1月7日，中山市人力资源协会2026年会员大会在中山市东区举行。市人社局、市总工会、市工商联相关领导与200多家中山企业高层和人力资源总监齐聚一堂，以“聚势而生，向新而行”为主题，深入探讨分析中山制造业转型升级过程中存在的人才结构性矛盾，共谋为中山高质量发展提供人才保障的新思路。

制造业人力资源两大难题引发热议

在大会分享环节，中顺洁柔纸业股份有限公司人力资源总监张建瓴在《AI时代，HR如何弯道超车》的分享中指出，HR应主动拥抱技术变革，通过数字化工具优化招聘、培训与绩效体系，实现从传统事务支持到战略驱动的角色升级。中智药业集团有限公司连锁公司副总经理兼人力资源总监曾燕则围绕《业务流程梳理及优化方法的运用——解锁人效提升新引擎》展开系统介绍，强调通过流程诊断、节点优化与效能评估提升组织人效，为企业保持竞争力提供方法论支持。

两位资深人力资源管理者的前瞻视角与实践经验，引发了与会者的广泛共鸣与深入讨论。如何为中山制造业吸引足够的实用型中高端技术人才，以及在普及AI智能化生产线的趋势下如何调剂使用企业闲置员工，成为与会人士热议的焦点话题。

企业心声：技工人才“招不来、留不住”

多位企业高管对中山制造业实用型中高端技术人才短缺问题表达了深切感受。某知名家电企业担任分管人力资源的公司副总裁程先生坦言，随着中山市大力推动制造业“三化”（智能化、数字化、网络化）改造，企业对普工的依赖度大幅下降，但对能够操作智能化设备的熟练技工需求缺口却增大。因为原有的普工即使通过长期培训，也很难熟练应用智能化设备。该副总裁表示，“在中山本地人力资源市场很难招到熟练技工，常常需要到广州、深圳、东莞等地招聘，但很多时候‘招到了也难留得住’。”

南头镇永龙汽车灯具有限公司也遇到此类难题，该企业负责人刘先生介绍，该企业主要研发制造特种车辆警示灯具，产品以出口欧美为主。得益于通过“三化”改造，企业人工成本下降、产品竞争力提升，在全球经济不景气背景下仍保持业绩增长。2025年初该企业计划增资扩产，需增加至少50名电子类熟练技工，但在中山本地招聘几个月未果，转至东莞、深圳勉强招到十几人。没想到两三个月之后这些技工陆续离职又回到深圳东莞上班。

刘先生感慨：“其实我们开出的薪资比他们在深圳、东莞还要高，但他们就是不愿意留在中山，尤其是离中山城区较远的镇街。”

企业心声：闲置员工去留成企业两难选择

与此同时，制造业“三化”改造也使企业产生部分闲置员工。企业面临两难选择：解聘闲置员工可能在旺季赶订单时面临人手不足风险，因为一旦赶订单工期也可能需要把闲置的普通生产线用上，如果解聘这些闲置员工就完全有可能届时要临时紧急招工；保留则需承担不必要的人力成本。

多位企业高管认为，若政府部门或人力资源协会能打造一个制造业闲置员工调剂对接平台，可有望缓解这一问题。通过企业间员工短期调剂、共享用工等方式，既避免解雇员工，又能满足生产波动需求，实现人力资源优化配置。而闲置员工在调剂就业过程中的社保和薪酬问题，则需要政府、企业、员工各方共同协商达成相关共识。

与会多名企业人士认为，破解“技工荒”与“闲置工”并存困境，需要政府、企业、协会三方协同发力，为实用型中高端技术人才提供能够在中山安居乐业的配套条件，为闲置员工建立工作岗位调剂通道的就业保障新机制，构建更灵活、更高效的中山人力资源生态体系，才能为中山制造业高质量发展提供坚实的人力资源支撑。