在中山市横栏镇，退伍军人卢桂有用20年时间，从一名工厂保安成长为拥有200余名员工、厂房面积达65000平方米的公司董事长。从保安到董事长，从月薪几百元到年产值数千万元，卢桂有用军人的意志力、学习力和担当精神，书写了一个退伍老兵不等不靠、敢闯敢拼的励志故事。

军旅淬炼
刻进骨子里的不服输

卢桂有18岁入伍，在部队一待就是5年。从一名普通士兵到班长、再到排长，这五年是他人生最深刻的锻造期。

部队的训练是严苛的。体能拉练、战术演练、野外驻训，每一次极限挑战都在逼迫他突破身体和意志的边界。他记得新兵连第一次五公里武装越野，跑到后半程双腿像灌了铅，呼吸灼烧着喉咙，但班长一句话钉进脑海：“当兵的人，没有‘不行’，只有‘再坚持一下’。”就是这种日复一日的“再坚持一下”，把他从一个普通青年打磨成带兵骨干。

作为班长，他要管理一个班的战士，从内务到训练、从思想到生活，事无巨细。作为排长，他要统筹协调、研判任务、临机决断。部队教会他的，远不止纪律与服从，更重要的是“面对问题如何转变思路、在困境中如何寻找突破口”的思维方式。每一次演习中的变局、每一次任务中的突发状况，都在锤炼他的判断力和抗压能力。战友们说，卢桂有身上有股“不信邪”的劲儿——越是难啃的骨头，他越要一口一口啃下来。

多年后，当他在商海浮沉、屡遭困境时，这些品质成了他最硬的底牌。创业失败、市场骤变……每一次跌倒，他都能像在部队时那样，迅速爬起来，冷静分析，寻找新的突破口。“当兵时打的是仗，做企业打的是市场战。不可能光靠付出就有收获，陷入困境时，要像在部队一样学会应变。”这是卢桂有常挂在嘴边的话。

退伍那年，保安是他的第一份工作。在很多人眼里，这是个不起眼的岗位，但卢桂有不这么看。他守在制衣厂、压铸厂、锁厂的门岗，白天执勤，晚上巡岗。别人只盯着大门，他却盯着车间里的机器运转、工艺流程，把周边工厂的生产制造门道学了个遍。2007年，他进入五金厂担任主管；2008年底，他决心自己“闯一闯”，向母亲借了300元钱起步，从五金配件做起，一步步扩大。2013年，他把工厂搬到中山横栏，2018年正式成立威美光电科技有限公司，专注LED商业照明领域。

2020年印度市场环境恶化，他果断叫停；2021年疫情期间企业亏损，他又迅速调整赛道，转向贴牌加工。凭借军人般的果敢与执行力，威美先后拿下佛山照明、欧普照明、木林森等一线品牌合作，2017年通过国家级高新技术企业认证，2021年通过ISO质量管理体系认证。

点亮北京五环
照亮退役军人的担当

去年，北京五环路灯工程项目公开招标。卢桂有带领团队反复打磨产品，最终在五个中标单位中拿下近2万套供货份额。这批LED路灯节能40%以上，使用寿命超5万小时。从守护工厂大门到点亮首都五环，他用过硬的产品证明：退伍军人做企业，拼的是品质，靠的是信誉。

成为企业主的卢桂有始终不忘回馈社会。不久前，广西横州遭遇台风洪涝灾害，他第一时间捐资捐物驰援灾区。每年“八一”组织慰问困难老兵，每逢植树节、万人行带头捐款，支持横栏乡村道路建设、困难学生资助、学校灯具赞助……这些年，其个人累计投入公益资金超过20万元。

卢桂有的经历告诉人们：真正的退伍，只是转移了战场，只要那股“不服输”的劲儿还在，无论站在哪个起点，都能闯出一片光明。