评论 | 从“要我改”到“我要改”就是最好的改变
发布时间:2023-05-26 来源:中山日报

近日,中山“工改”攻坚战场频传捷报。全市首个千亩连片“集转国”政府收储项目迎来了首个落地项目——雪乐电器智能智造基地项目“拿地即动工”,从拿证到开工仅用35分钟;欧普照明华南总部基地增资扩产项目正式签约。欧普照明把华南总部落户中山,下设研发中心、结算中心、生产基地、出口基地、电子商务基地、智能化模具中心等,总投资额达30亿元。

5月25日,中山市雪乐电器智能智造基地项目动工仪式举行。 记者 冯明旻 摄

这两家企业都是在中山成长起来的,后因发展需要迁至别处。正所谓,离家的路有千万条,回家的路却只有一条。这条回家路,是中山人用满腔的诚挚热情,用壮士断腕的改革决心,用夜以继日的“工改”工作铺就的。以这条路为指引,中山“工改”的重大利好将逐步显现。

欧普照明华南总部基地增资扩产项目效果图。记者 夏升权 摄

一方面,全球产业链供应链正在加速分化重构,国内特别是广东制造业面临从“以量取胜”到“高质量发展”的转型。“巨人”转身时,谁先动起来,谁就拥有更多主动权。在各种不确定因素的交错中,中山举全市之力,咬牙扛住经济下行的沉重压力,以推开山岳、翻倒大海的决心发出“我要改”的强音,以兵来将挡、水来土掩的韧性一一拆解土地困局。去年至今,全市已腾出土地超1.8万亩,为招商引资项目落地、本土企业增资扩产留出了空间。与此同时,中山在攻坚克难的过程中锻炼了干部队伍的能力和凝聚力,全市上下形成了坚定不移、用心用情打造一流营商环境的集体共识和良好氛围,为招引龙头制造业项目、实现园区高质量发展厚植了土壤。

另一方面,凤栖良木,木择沃壤。广大企业作为转型和发展的主力军,本就拥有扎根生枝的主观愿望。在疾风中,他们可以最直接、最深刻地感知营商环境的变化,会主动作出趋优选择。以文章开头提到的雪乐和欧普两家公司为例,他们在感知变化的同时,更将自身转型升级的使命融入这趟“回家”旅程,通过物理位移实现发展的迭代。雪乐电器有限公司通过购地投资项目方式再次回到大岑村,计划建设全自动化的智慧生产车间,进一步提高产品的质量和综合竞争力;欧普照明将华南总部定位中山,计划打造研发中心、结算中心、生产基地、出口基地、电子商务基地、智能化模具中心等,进一步提升区域辐射能力。

无论是中山,还是企业,最好的改变都是变“要我改”为“我要改”,让各方看到发展的利处,让大家受到氛围的感染,从而把支持参与“工改”的主观能动性发挥到最大,共筑千帆一道、奋楫逐浪的局面,中山“工改”的成果,将来得更加丰美。


编辑 陈彦  二审 王欣琳  三审 吴森林

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