2025年，中山文旅集团紧紧围绕市委、市政府中心工作，以党建为引领，整合多方资源、优化产业布局，夯实管理、提升效能，聚焦主责主业，推动旅游、传媒、科技、教体四大板块协同发展，实现良好开局。

会议指出，2026年是中山文旅集团完成整合过渡、步入常态化运营的元年，更是发力冲刺、提质增效的关键之年。要坚持“稳中求进、以进促稳”总基调，以市场化、专业化、数字化为导向，深化业务、资源、队伍融合，推动旅游、传媒、科技、教体四大板块协同并进，依托景区景点、大型活动、C端科技、媒体经济、平台经济、文化建筑，全力实现经营业绩稳步增长和核心竞争力显著提升。

“融合要产生‘化学反应’，通过建立调度机制、共创内容产品、打通客户数据库，构建一体化产业体系。”中山文旅集团相关负责人表示，项目是生命线，必须全力推进孙中山故里品质提升、影视城实景演出落地及智慧平台开发等项目，积极培育演唱会经济、体育赛事经济及非遗文创经济，打造新的增长动能。运营要坚持实体与资本“两条腿走路”，优化融资结构、盘活重资产、严控投资风险，破解资金平衡难题。管理需提质增效，优化流程、强化风控。人才要内培外引，建立强业绩关联的激励机制，让业务员安心开拓市场。

会议还举行了2025年度先进个人及团队颁奖仪式，并邀请获奖代表分享工作经验与心得体会，激励全体员工以先进为榜样，凝心聚力，砥砺前行，以实干实绩奋力开创高质量发展新局面。

▲获奖员工代表分享工作经验与心得体会