“国家专精特新小巨人企业”“国家知识产权优势企业”“国家高新技术企业”“广东省精密锁芯工程技术研究中心”……走进中山市基信锁芯有限公司（以下简称“基信锁芯”），满满的一面荣誉墙格外显眼。基信锁芯是一家拥有20年经营历史的国家锁芯生产龙头企业，员工约500人。面对如此庞大的家族基业，80后“创二代”余彦臻并没有“坐享其成”，而是以自己的方式，让产品“专精特新”再上一个新台阶。日前，余彦臻接受记者采访，描摹出自己“接棒”奔跑的守正创新之路。

余彦臻（左二）在与同事讨论工作。受访者供图

▋开拓新市场，推进企业“数智化”转型

余彦臻给公司带来的改变，是找到发展的新赛道，开拓了智能锁新市场。2015年，智能门锁开始作为传统锁的升级产品出现在市场上，彼时意气风发的余彦臻敏锐察觉，这是风口，也是市场未来趋势。他说：“我们可以利用企业自身研发优势，在做大精密锁芯市场份额的同时，研发制造安全性智能锁，让锁具智能化、网络化，实现锁具智能物联。”

可当时，做了大半辈子传统锁芯的父辈对智能锁行业并不看好。顶着压力，余彦臻毅然在公司内部悄悄组建起一支智能锁研发团队，开辟出一条智能锁生产线。从市场调研、产品研发到产品上线，他带领团队成员用整整两年时间，推出了首个智能锁产品E90。该产品很快获得市场的认可，也成功助余彦臻收获了父辈的肯定。如今，这支智能锁研发团队从最初的4个人扩增到30多人，公司也成立了运营智能锁的事业部，由余彦臻挑起大梁，亲自任部门总经理。

在引领企业进行自我更新迭代时，余彦臻还通过打造“数智化”工厂为企业注入更大生命力。为解决过往生产信息不透明、信息孤岛而造成生产交期、效率、成本、质量无法快速掌控等问题，企业内部于2018年开始推动数字化车间建设，以数据链接起研发、销售、采购、仓储、物流等环节，促基信锁芯快速从传统工厂向“数智化”工厂转型升级。在如今的基信锁芯数智化车间内，已有智能摇臂机械手取代人工操作，单条生产线人员从此前的11人精简到2人，人工成本下降81.8%，生产效率提升40%，生产过程中的质量控制以及生产工艺也得到持续改善。

▋拿稳接力棒，着眼全局谱写发展新篇章

创业难，守业更难。余彦臻坦言，刚开始进入公司时自己比较毛躁，导致部分项目失败。而父辈并没有指责，而是耐心告诉他“做事要沉稳，要带着大局观把所有小事情做好”。这句话，余彦臻一直铭刻在心。

余彦臻现任公司副总经理一职，经过成长磨砺，他发现自己如今对公司的经营理念和发展愿景与父辈不谋而合——将企业健康地发展下去。“但我们应用的手段不一样，父辈更多的是凭借多年累积的经验，而我们则是根据市场的变化，结合数据分析，科学及时地作出布局调整。”余彦臻认为，要做好接班人，首先要坚持公司“以质量为本”的传统方针，稳中求进，继而积极适应时代发展，密切关注市场动向，摸清市场趋势后，研发出更多具有“基信DNA”的产品。

今年10月，基信锁芯升级为基信安防集团，余彦臻把握时机、着眼全局重新调整基信的战略部署，将企业新的发展方向定位在家居安防，变传统运营思维为互联网家电思维，以此寻找基信二次爆发的突破口。

不久前，中山迎来首届企业家日。这让余彦臻对企业未来发展信心满怀：“如今，我们青年人在中山干事创业有了更加良好的政策和制度环境。乘着这趟东风，相信我们能加快智能化布局，继续奋进，谱写企业高质量发展新篇章。”

编辑 陈家浩  二审 曾淑花  三审 陈浩勤